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《導師型的管理者》M&C

                                  《導師型的管理者》(M&C


課程特點:

?  說明輔導與教練是一個在工作上建立關系的過程,認識到輔導對管理者的重要性和好處;

?  可讓一個人的個人和專業能力得到提升,達到一個更高績效的目標,在事業上得到發展;

?  利用人際風格溝通模型來測評學員對別人需求的理解能力;

?  將會得到一份針對他如何與目標人物進行溝通的行動計劃;

?  了解有效輔導的關鍵成功因素、輔導的流程和如何運用它去讓組織和個人成長;

?  認知自己的輔導風格,根據不同的情況去應用和調整,成為優秀的導師型管理者;

?  學會運用工具和技能更有效地進行輔導工作。


        

               摩托羅拉全球應用行之有效的輔導方法


有效導師的特征:

?    用開放式的問題去輔導與訓導

?    承認錯誤并能夠分享失敗

?    珍惜互相信任和負責的關系

?    以組織文化、核心理念、價值觀和戰術為典范

?    表現出包容不同文化的信念

?    把不同的思想和技能融入組織戰略中

?    對輔導全心全意的投入時間、精力、計劃和資源

?    傾聽和理解


測評內容及作用:

?  可以使學員認清自己和被輔導者的人際風格;

?  使學員在輔導不同對象時,可以熟練地運用不同的方法高效率、有針對性地進行輔導;

?  可根據報告制定出輔導行動計劃,讓被輔導者更容易、順利地接受。


培訓形式:





課程內容:

一、培養一種輔導的思維方式

二、你的輔導溝通風格

三、信任、同理心和彈性

四、檢視有效輔導的基本要素

五、提高績效:訓導和輔導

六、提高績效:教導、行為示范和倡導

七、輔導效果——從績效管理到賦能致效

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